Gewächshaus-Business von A bis Z für Anfänger und Profis
Inhalt
Wie man einen Geschäftsplan schreibt
Ein Businessplan für ein Gewächshaus sollte mehrere Abschnitte und Unterabschnitte enthalten. Diese Abschnitte ermöglichen es Ihnen, alle wichtigen Aspekte zu berücksichtigen und Ihre Abläufe bei der Unternehmensgründung optimal zu organisieren. Muster für dieses Dokument können Sie kostenlos von spezialisierten Anbietern herunterladen. Sie finden außerdem Beispiele für die einzelnen Abschnitte des Plans auf jeder relevanten Website.
Mit einem gut ausgearbeiteten Plan kann ein angehender oder erfahrener Unternehmer darauf zählen, Investitionen zu sichern und schnell Partner für die Gründung seines Unternehmens zu finden. Lassen Sie uns alle notwendigen Abschnitte eines solchen Dokuments betrachten.
Zusammenfassung der Aktivitäten
Ein Geschäftsplan für ein Gewächshaus muss eine Zusammenfassung enthalten, die die Aktivitäten des Unternehmens beschreibt. Es ist notwendig, mit diesem Abschnitt zu beginnen, da er eine kurze Beschreibung des gesamten Werkes enthält.
Dieser Abschnitt sollte den Schwerpunkt des Pflanzenanbaus aufzeigen. Er legt außerdem die gewählte Rechtsform für das Gewächshaus fest. Im Wesentlichen beschreibt dieser Unterabschnitt das Geschäftskonzept und dessen Umsetzung.
Beschreibung des Unternehmens
Dieser Abschnitt sollte alle Strukturen des Gewächshauskomplexes detailliert beschreiben. Er enthält Beschreibungen und Diagramme der zukünftigen Gebäude und Versorgungssysteme. Außerdem sind Berechnungen des Verbrauchs von Wasser, Strom, Gas und Heizung enthalten. Es ist auch wichtig, die geplante Ausrüstung anzugeben (insbesondere, wenn das Gewächshaus auch im Winter betrieben werden soll).
Wir beschreiben Produkte und Dienstleistungen
Gewächshäuser werden als Gewerbebetriebe errichtet, um bestimmte landwirtschaftliche Produkte anzubauen und diese anschließend im Einzel- oder Großhandel zu verkaufen. In diesem Abschnitt sollten Sie beschreiben, welche Pflanzen im Gewächshaus angebaut werden und wie die Produkte vermarktet werden sollen. Auch die Anbaumethode ist wichtig. Sie können beispielsweise traditionelle oder innovative Methoden (Hydroponik usw.) anwenden.
Analyse des Marktes
Um die Rentabilität des Gewächshausanbaus in einer bestimmten Region zu beurteilen, ist eine Marktanalyse erforderlich. Zunächst muss geklärt werden, ob das geplante Heimunternehmen auf regionaler, provinzieller oder Bezirksebene angesiedelt sein soll.
Es ist außerdem wichtig zu analysieren, welche Pflanzen an einem bestimmten Standort rentabel angebaut werden können. Ein Gewächshaus eignet sich beispielsweise für den Anbau von Gemüse, Blumen, Beeren usw. Die Rentabilität variiert je nach Fall.
Dieser Abschnitt sollte die Vor- und Nachteile eines Unternehmensstandorts sowie die Entwicklungsperspektiven in der gewählten Richtung aufzeigen. So kann der Unternehmer sein Vorhaben präzise definieren, um schnell die Gewinnschwelle zu erreichen und mit seinem Gewächshausbetrieb Gewinne zu erzielen.
Wir erstellen einen Verkaufsplan
Ein Geschäftsplan für ein Gewächshausunternehmen muss einen Vertriebsplan beinhalten. Dazu gehört die Überlegung, wie das Produkt verkauft werden soll. Vereinbarungen mit Abnehmern müssen im Voraus getroffen werden. Dies können Endverbraucher oder Großhändler (Geschäfte, Supermärkte und andere Lieferanten) sein.
Finanz- und Investitionsplan
Ein Geschäftsplan für ein Gewächshaus zur Anzucht von Gemüse oder anderen Feldfrüchten sollte Abschnitte wie einen Investitions- und Finanzplan enthalten. Diese Abschnitte helfen dabei, die Rentabilität eines solchen Unternehmens in einer bestimmten Region zu beurteilen.
Für ein profitables Unternehmen ist ein solider Finanzplan unerlässlich. Dieser berücksichtigt alle potenziellen Ausgaben und Einnahmen sowie weitere Kennzahlen. Eine präzise Kosten- und Gewinnprognose ist entscheidend, um die Rentabilität des gesamten Unternehmens zu beurteilen.
Die Ausgaben für das Jahr werden in 3 Kategorien unterteilt:
- Einmalige Ausgaben. Diese fallen nur einmal an. Sie sind notwendig, um ein Gewächshausunternehmen zu gründen. Dazu gehören beispielsweise der Kauf oder Bau eines Gewächshauses, die Installation der Versorgungsleitungen usw.
- Fixkosten. Diese fallen laufend an. Dazu gehören Kosten für Strom, Heizung, Heizung, Personal usw.
- Variable Kosten. Dies sind Ausgaben, die regelmäßig anfallen (z. B. Reparaturen am Gewächshaus, Kauf von Düngemitteln usw.).
Der Investitionsplan spiegelt das Investitions- und Inputschema in einer bestimmten Entwicklungsphase des „grünen“ Geschäfts wider. Die allererste Investition wird beispielsweise ein Gewächshaus sein. Dessen Bau oder Kauf erfordert Startkapital. Außerdem müssen Sie Geld für die Gewerbeanmeldung bei den Behörden, den Anschluss aller Gebäude an die Versorgungsleitungen usw. ausgeben.
Sobald Sie mit diesem Geschäft Gewinne erzielen, lohnt es sich, über eine Expansion und die nächste Entwicklungsstufe nachzudenken. Investitionen sollten zu den laufenden Kosten gezählt werden, die während einer bestimmten Phase der Geschäftsentwicklung anfallen. Ihr Antreten sollte an bestimmte Bedingungen geknüpft sein (z. B. stabiler Geschäftsbetrieb, hohe Gewinne usw.).
Wie man Ausgaben berechnet
Ein Gewächshausbetrieb, dessen Rentabilität von vielen Faktoren abhängt, kann sowohl profitabel als auch unrentabel sein. Um den Erfolg eines solchen Unternehmens zu beurteilen, müssen die voraussichtlichen Einnahmen berechnet und die Kosten ermittelt werden. Überwiegen die Ausgaben über einen bestimmten Zeitraum, gilt der Betrieb als unrentabel.
Um einen rentablen Gewächshauskomplex zu gewährleisten, ist eine genaue Kostenkalkulation in der Einrichtungsphase unerlässlich. Bei der Berechnung der anstehenden Ausgaben sollten Sie Folgendes berücksichtigen:
- Die Kosten für den Kauf eines Gewächshauses. Es ist möglich, eine solche Konstruktion selbst zu bauen. Diese Option ist jedoch nicht immer die kostengünstigste. Dies liegt daran, dass der Bau unerwartete Ausgaben mit sich bringen kann;
- Wie viele Gewächshäuser werden für die Landwirtschaft benötigt?
- Kosten der Gewerbeanmeldung;
- welche moderne Ausrüstung installiert werden sollte;
- Zahlung von Stromrechnungen;
- Lohnzahlung an angestellte Mitarbeiter;
- Kauf von Saatgut und Setzlingen für den Pflanzenanbau sowie von Düngemitteln und Mitteln zum Schutz der Pflanzen vor Krankheiten und Schädlingen.
Dies ist eine Liste der grundlegenden Ausgaben. Beim Aufbau Ihres Gewächshauses können jedoch unerwartete Kosten entstehen. Es ist wichtig, diese im Voraus zu kennen und stets eine finanzielle Reserve bereitzuhalten.
Video: „Wie man mit dem Anbau von Gemüse im Gewächshaus Geld verdienen kann“
Dieses Video zeigt Ihnen, wie Sie ein Gewächshausunternehmen gründen und reich werden.
Auswahl eines Gewächshauses
Bei der Planung eines Gewächshausbetriebs ist es wichtig, von Anfang an den benötigten Gewächshaustyp festzulegen. Die Wahl der Bauweise hängt direkt von den anzubauenden Pflanzen ab. Derzeit gibt es zwei Arten von Gewächshauskonstruktionen:
- Sommer. Diese werden nur während der warmen Jahreszeit verwendet und eignen sich für den Anbau der meisten Gemüse- und Beerensorten;
- Ob Winter oder ganzjährig. Sie ermöglichen den Anbau exotischer Nutzpflanzen selbst im Winter in Sibirien und anderen rauen Regionen unseres Landes.
Es ist erwähnenswert, dass ein Wintergewächshaus wirtschaftlich rentabler ist als ein Sommergewächshaus. Dies liegt daran, dass es einen ganzjährigen Betrieb ohne saisonale Ausfallzeiten ermöglicht.
Auswahl einer Nutzpflanze und Erstellung eines Plans
Im Gewächshaus lassen sich Gemüse, Blumen, Beeren, exotische Pflanzen und Pilze anbauen. Die beste Methode hängt direkt von der Nachfrage in der jeweiligen Region ab. Blumen und Pilze sowie exotische Pflanzen sind oft am rentabelsten.
Für den erfolgreichen Anbau einer bestimmten Kulturpflanze ist ein geeigneter Plan erforderlich. Empfehlenswert ist ein kombinierter Anbauplan, der auf das spezifische Klima des jeweiligen Gebiets abgestimmt ist. In diesem Fall könnte der Anbauplan folgendermaßen aussehen:
- Frühling – blühende Blumen;
- Frühsommer – Tomatenpflanzen;
- die zweite Sommerhälfte – Gurkenpflanzen;
- Winter – Anbau von Gemüse.
Sie können auch andere Pflanzmuster wählen, die Ihren Wünschen und der Marktnachfrage entsprechen.
Welches Einkommen kann ich erwarten und welche Risiken bestehen?
Die Erträge eines Gewächshauses hängen von vielen Faktoren ab. Daher müssen Gewinnberechnungen individuell durchgeführt werden. Bei sachgemäßer Bewirtschaftung erzielen Gewächshäuser bereits nach wenigen Monaten Gewinne.
Um bei der Erstellung eines Businessplans alles richtig zu kalkulieren, sollten Sie die für diesen Tätigkeitsbereich typischen Risiken berücksichtigen:
- Auswahl der Anbaupflanzen. Die daraus gewonnenen Produkte müssen in Ihrer Region gefragt sein;
- Produktverteilung. Aufgrund unterschiedlicher Haltbarkeitszeiten sollten landwirtschaftliche Produkte nicht gelagert, sondern unverzüglich an die Vertragspartner geliefert werden;
- Bei der ganzjährigen Pflanzenzucht sollten mögliche steigende Stromtarife in die Kostenkalkulation einbezogen werden.
- Funktionen der Unternehmensregistrierung und vieles mehr.
Werden diese Risiken nicht berücksichtigt, kann sich ein „grünes“ Unternehmen als unrentabel erweisen.
Gewerbeanmeldung
Die Registrierung eines Gewächshausbetriebs ist obligatorisch. Die Registrierung kann wie folgt erfolgen:
- Mittelgroßes Gewächshaus. Eine Registrierung als Einzelunternehmer ist nicht erforderlich, jedoch werden eine Steueridentifikationsnummer (TIN) und eine staatliche Primärregistrierungsnummer (OGRN) benötigt. Die Registrierung erfolgt beim Finanzamt.
- Ein großes Unternehmen. Die Registrierung erfolgt als Einzelunternehmen oder GmbH. Letztere Option ist teurer und hat einige Nachteile. Daher ist die Registrierung als Einzelunternehmen empfehlenswert. Hierfür müssen Sie die erforderlichen Unterlagen bei den zuständigen Behörden einreichen. Eine Liste der benötigten Dokumente finden Sie auf der entsprechenden Webseite.
Wie wir sehen, ist der Anbau in Gewächshäusern kein ganz einfaches Geschäft. Um erfolgreich zu sein, müssen viele Faktoren berücksichtigt werden, die die Rentabilität beeinflussen können. Daher ist es unerlässlich, vor dem Start Ihres Projekts einen soliden Geschäftsplan zu entwickeln.




